ABG Mentoring Lab: Từ góc nhìn thực chiến đến hành động rõ ràng

Trong hành trình phát triển, có những thời điểm chúng ta không thiếu kiến thức, nhưng vẫn cần một “cái đầu lạnh” của người đủ trải nghiệm để cùng phân tích, đặt ra những câu hỏi trọng điểm cho vấn đề mà mình đang vướng mắc nhằm xác định hướng đi/hành động tiếp theo phù hợp. Đó có thể là khi một cá nhân bắt đầu đảm nhận vai trò quản lý; đứng trước bước chuyển nghề nghiệp; gặp khó khăn trong quá trình triển khai dự án; hoặc đã vật vã, đau đáu nhưng còn  mơ hồ, mông lung, chưa xác định được rõ vấn đề cốt lõi cần được ưu tiên giải quyết là gì. 

Dựa trên nhu cầu thiết thực này, Viện Lãnh đạo ABG giới thiệu chương trình ABG Mentoring Lab – chương trình mentoring thực hành dành cho những cá nhân, tổ chức, nhà lãnh đạo tương lai muốn làm rõ vấn đề, mở rộng góc nhìn và xây dựng kế hoạch hành động cụ thể cho giai đoạn/bước đi tiếp theo của dự án mà mình đang phải giải quyết. Với những người đã từng tham gia các chương trình của ABG – Alumni, đây là cơ hội để tiếp tục đi sâu vào những vấn đề riêng tư mà phạm vi lớp học chưa có đủ “đất diễn”. Với những người lần đầu biết đến ABG thì chương trình này được thiết kế nhằm mở ra một không gian an toàn để từng bước cùng phẫu thuật, mổ xẻ vấn đề, dẫn lối hành động cụ thể, nhằm giải quyết “điểm nghẽn” hiện có.  Đây là “hub” kết nối chuyên sâu cùng các nhà lãnh đạo có tâm và có tầm,  các chuyên gia, nhà quản lý  giàu kinh nghiệm thực chiến và thực tiễn trong nhiều lĩnh vực của cuộc sống.

Những ai đang có “điểm nghẽn” và/hoặc:

• Đảm nhận vai trò quản lý, lãnh đạo hoặc điều phối đội ngũ;
• Chuẩn bị chuyển sang vai trò hoặc cấp độ trách nhiệm mới;
• Gặp khó khăn trong quá trình triển khai một dự án thực tế;
• Muốn tham khảo cách nhìn đa chiều về định hướng phát triển cá nhân/dự án hoặc nghề nghiệp;
• Muốn phát triển dự án giáo dục, văn hóa, xã hội/cộng đồng;
• Mong muốn nâng cao năng lực ra quyết định, kỹ năng phản tư, quản trị bản thân và dẫn dắt người khác.

Chương trình đặc biệt phù hợp với những người có tư duy rộng mở, có ít nhất một vấn đề cần được làm rõ, và cam kết hành động sau phiên mentoring.

Các hình thức mentoring: 

Mentoring cá nhân 1–1: Phiên làm việc trực tiếp giữa một mentor và một mentee, phù hợp với những vấn đề cần trao đổi chuyên sâu hoặc có tính riêng tư. Sau phiên mentoring, một Kế hoạch hành động 14 ngày được thiết lập để theo dõi mức độ thực hành của mentee. Có thể triển khai thành nhiều phiên tiếp theo khi mentee có nhu cầu (trong trường hợp này chương trình sẽ có báo cáo đánh giá & theo dõi tiến độ thực thi, kết quả đầu ra dự kiến của từng phiên). Mỗi phiên mentoring không quá 90 phút. 

Mentoring nhóm nhỏ: Một mentor đồng hành cùng 2 – 3 mentee có nhóm vấn đề tương đồng. Bên cạnh việc nhận phản biện cho case của mình, mentee còn có cơ hội tham khảo trải nghiệm và góc nhìn của những người cùng tham gia khác. Sau phiên mentoring, có kế hoạch hành động cụ thể và báo cáo đánh giá sau khi thực hiện. Tổng thời lượng cho hình thức này là 90 phút. 

Mentoring cycle (3 buổi/chu kỳ; mỗi chu kỳ có thể từ 2 – 3 tháng): Phù hợp với mentee có dự án dài hơi, cần đồng hành liên tục, ví dụ: chủ 1 doanh nghiệp hoặc một start-up, hoặc là lãnh đạo/đại diện của 1 đơn vị thì rất phù hợp với hình thức mentoring này. Điểm khác biệt so với hai hình thức mentoring ở trên: Có theo dõi tiến độ, có báo cáo và đánh giá giữa các buổi và đánh giá sau khi kết thúc chu kỳ. Sau mỗi một chu kỳ, mentee có thể đăng ký thêm Mentoring cycle tiếp cho vấn đề tiếp theo (thuộc dự án dài hơi, dự án start-up). Sau khi kết thúc, mentee được cấp Giấy xác nhận hoàn thành ABG Mentoring Lab nếu mentee hoàn thành đủ 3 buổi, nộp action plan và follow-up report. Nếu dự án tiềm năng, có thể sẽ được kết nối trực tiếp với nhà đầu tư/ venture capitalist. 

Một vấn đề thật – một bước đi rõ ràng hơn:

Giá trị của ABG Mentoring Lab không chỉ nằm ở thời gian trao đổi thực với mentor, mà còn ở toàn bộ quá trình chuẩn bị, kết nối, phản biện,theo dõi và đánh giá sau buổi.

Mục tiêu: giúp mentee hiểu rõ hơn điều mình đang đối diện, nhận diện các lựa chọn và chủ động xác định bước đi tiếp theo. Do đó, Mentor  không cam kết đưa ra một đáp án duy nhất hoặc giải quyết toàn bộ vấn đề trong một phiên làm việc. 

ABG Mentoring Lab – nơi cùng mổ xẻ vấn đề dưới góc nhìn đa chiều, định hướng kế hoạch, hành động cụ thể để đạt được mục tiêu. Vậy thì “take action” thôi nào!

Thông tin đăng ký

• Link đăng ký tham gia: https://forms.gle/r26ySVWqhLVq2hq7A 
• Hình thức tổ chức: Trực tiếp hoặc trực tuyến
• Đối tượng: Học viên, cựu học viên ABG và người quan tâm, chủ doanh nghiệp/ start-up ngoài mạng lưới
• Hình thức tham gia: Được thông báo theo từng hình thức mentoring
• Thông tin liên hệ: Lê Thảo – Cán bộ điều phối – 0375471301