[RECAP] ABG FUTURE LEADERS 03 | Tư Duy Lãnh Đạo Toàn Diện – Chuyển Hóa Thách Thức Thành Giải Pháp Cùng ĐS. Nguyễn Bích Huệ

Sáng ngày 14/06/2026, học viên chương trình ABG Future Leaders 03 đã tham gia Buổi học B03, Module B với chủ đề “Từ Vấn Đề Đến Giải Pháp: Tư Duy Lãnh Đạo Toàn Diện”. Đồng hành cùng chương trình là Đại sứ Nguyễn Thị Bích Huệ – Nguyên Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền nước CHXHCN Việt Nam tại Cộng hòa Italy, kiêm nhiệm Cộng hòa Cyprus, Cộng hòa Malta và Cộng hòa San Marino.

Chương trình được tổ chức theo hình thức kết hợp (hybrid) trực tiếp tại Hà Nội và trực tuyến, tạo điều kiện để học viên đến từ vị trí địa lý khác nhau cùng tham gia, trao đổi và kết nối trong một không gian học tập đa chiều.

Chia Sẻ Về Góc Nhìn Về Tư Duy Đến Giải Pháp  

Mở đầu buổi học, Đại sứ Nguyễn Thị Bích Huệ đã đưa học viên đến với những câu chuyện thực tiễn về lãnh đạo và quản trị khủng hoảng từ chính hành trình công tác của mình trong giai đoạn đại dịch Covid-19. Qua đó giúp học viên hiểu rõ hơn về những áp lực, thách thức và trách nhiệm mà một nhà lãnh đạo phải đối diện khi đưa ra quyết định trong bối cảnh nhiều biến động.

Thông qua các ví dụ về công tác bảo hộ công dân Việt Nam tại châu Âu trong thời kỳ dịch bệnh, học viên được tiếp cận một nguyên tắc quan trọng trong lãnh đạo toàn diện: quyết đoán không đồng nghĩa với cảm tính. Một quyết định hiệu quả cần được xây dựng trên nền tảng của sự lắng nghe, phân tích bối cảnh, đánh giá nguồn lực và cân nhắc các rủi ro có thể phát sinh. Đồng thời, diễn giả cũng chia sẻ rằng người lãnh đạo không nhất thiết phải biết tất cả mọi thứ, nhưng cần nhìn đúng bản chất vấn đề để đưa ra giải pháp phù hợp và sẵn sàng chịu trách nhiệm với quyết định đó.

Bốn Trụ Cột Của Tư Duy Lãnh Đạo Toàn Diện 

Bên cạnh đó, học viên được khám phá mô hình “Tư duy lãnh đạo toàn diện” thông qua bốn yếu tố cốt lõi: Nhiệm vụ – Con người – Nguồn lực & Rủi ro – Giá trị & Trách nhiệm. Đây là khung tư duy giúp người lãnh đạo tiếp cận vấn đề một cách hệ thống trước khi đi đến quyết định cuối cùng. Những nội dung về sự thấu hiểu con người, khả năng phối hợp liên ngành, quản trị nguồn lực và tinh thần dấn thân vì mục tiêu chung đã mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn cho các học viên trên hành trình phát triển năng lực lãnh đạo.

Hội Luận Và Phản Biện 

Ngoài phần chia sẻ của diễn giả, học viên còn tham gia các phiên hội luận, phản biện và đàm phán nhằm vận dụng tư duy lãnh đạo toàn diện vào các tình huống thực tế. Đặc biệt, phiên hội luận có sự góp mặt của Đại sứ Nguyễn Thị Bích Huệ và Chủ nhiệm chương trình trong vai trò chủ tọa. Các nhóm lần lượt trình bày quan điểm, phản biện lẫn nhau và cùng thương lượng để tìm ra phương án tối ưu nhất cho tổ chức. Không khí học tập diễn ra sôi nổi với nhiều lập luận sắc bén, những câu hỏi thách thức và các góc nhìn đa chiều được chia sẻ liên tục.

Lời Kết: Lãnh Đạo Bắt Đầu Từ Chính Bản Thân 

Khép lại Buổi học B03, học viên không chỉ tích lũy thêm kiến thức về lãnh đạo trong bối cảnh khủng hoảng mà còn được rèn luyện khả năng làm việc nhóm, phân tích đa chiều, phối hợp nguồn lực và đưa ra giải pháp xử lý các vấn đề phức tạp trong môi trường biến động. Hơn hết, chương trình nhấn mạnh một thông điệp xuyên suốt: trước khi lãnh đạo người khác, mỗi cá nhân cần học cách lãnh đạo chính bản thân mình bằng bản lĩnh, trách nhiệm và tinh thần không ngừng học hỏi.

 

Hành trình trở thành nhà lãnh đạo tương lai không bắt đầu từ chức danh, mà bắt đầu từ cách mỗi người nhìn nhận vấn đề, đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm với những giá trị mình theo đuổi.

Chương trình Lãnh đạo trẻ Giáo dục ABG 2026
Hạn đăng ký dành đến hết 24/3/2024
HỌC BỔNG LÃNH ĐẠO TRẺ - ABG FUTURE LEADERS
© 2026 ABG Leadership Institute Signature Footer